Корпоративная программа+72 балла НМО

Менеджмент качества и безопасности в здравоохранении

Объявляем набор группы на курс «Передовые управленческие практики». Управление медицинской организацией на основе стандартов и моделей совершенства: ИСО 7101, рекомендации Росздравнадзора, человекоцентричность, бережливое производство и цифровизация.

  • ак. часов
Результат обучения

После программы вы сможете

  1. 01

    Оценивать систему управления

    Применять подходы ISO 7101 и внутреннего контроля качества в медицинской организации.

    Управление
  2. 02

    Выявлять риски безопасности

    Проводить самооценку клинических и вспомогательных процессов.

    Безопасность
  3. 03

    Планировать улучшения

    Выбирать показатели, действия и ответственность для повышения качества помощи.

    Практика
Целевая аудитория

Кому подойдёт программа

Подойдёт
Не подойдёт
Содержание

Программа обучения

ак. часов
практик

Объявляем набор группы на курс «Передовые управленческие практики». Управление медицинской организацией на основе стандартов и моделей совершенства: ИСО 7101, рекомендации Росздравнадзора, человекоцентричность, бережливое производство и цифровизация.

Передовые управленческие практики

Системы менеджмента качества и безопасности для руководителей учреждений здравоохранения. Курс даёт полное представление об управлении медицинской организацией на основе международных и национальных стандартов и моделей совершенства: от внедрения ИСО 7101 и Практических рекомендаций Росздравнадзора до человекоцентричности, бережливого производства и цифровизации.

Большая часть курса посвящена решению практических задач организаций слушателей. Участники проводят самооценку по изучаемым стандартам и моделям и разрабатывают мероприятия по улучшению.

По итогам этой работы слушатели смогут самостоятельно, без привлечения консультантов, определить, что необходимо изменить в своих медицинских организациях для повышения качества, безопасности и эффективности деятельности.

+72 балла НМО — непрерывного медицинского образования.

Модуль 1 — СМК и безопасность медицинской деятельности

  • ISO 7101:2023. Структура стандарта, цикл PDSA и связь с внутренним контролем качества и безопасности медицинской деятельности.
  • Подразделения медицинской организации. Требования к клиническим, диагностическим, административным и вспомогательным службам; самооценка их деятельности.
  • Руководство. Обязанности руководителей разных уровней, сопоставление с профессиональным стандартом и разработка мер улучшения.
  • Процессный подход. Сквозные и функциональные процессы, показатели ценности для пациентов и персонала.
  • Стандартизация. Разработка и внедрение СОП, алгоритмов и карт процессов с учётом качества, безопасности и человекоцентричности.
  • Риск-ориентированный подход. Оценка рисков, меры снижения, готовность к аварийным и чрезвычайным ситуациям.

Модуль 2 — интеграция систем управления

  • Человекоцентричность. ГОСТ Р 71549-2024, забота о персонале, вовлечение пациентов, обратная связь и самооценка.
  • Бережливое управление. Потоки ценности, сокращение потерь и применение ГОСТ Р 56404-2021 совместно с ISO 7101.
  • Искусственный интеллект и информационная безопасность. ISO 27001 и ISO 42001, управление данными, медицинскими информационными системами и рисками ИИ.
  • Охрана труда. Применение ISO 45001 в медицинской организации и интеграция с СМК и внутренним контролем.

Модуль 3 — аудит, самооценка и модель совершенства

  • Внутренние аудиты. Мониторинг показателей, анализ инцидентов и несоответствий, аудит ISO 7101 совместно с ВККиБМД.
  • Модель совершенства организаций здравоохранения. Критерии оценки, связь с ISO 7101 и планирование улучшений.
  • Стратегия и лидерство. Самооценка целей, видения, культуры организации и готовности к изменениям.
  • Процессы и заинтересованные стороны. Оценка работы с пациентами, персоналом, учредителями, партнёрами и поставщиками.
  • Результаты деятельности. Показатели восприятия заинтересованных сторон и процессов; программа улучшений по итогам самооценки.

Для руководителей и команд по качеству

Обучение менеджменту качества в здравоохранении адресовано руководителям медицинских организаций и подразделений, а также специалистам, участвующим во внутреннем контроле. В центре программы — управление качеством и безопасностью медицинской деятельности на уровне процессов, а не отдельного комплекта документов.

Как применить программу в организации

До начала занятий полезно определить проблемные участки: взаимодействие служб, распределение ответственности, показатели процессов или анализ несоответствий. Практические вопросы помогут связать знания руководителей с задачами клиники и выбрать действия для улучшения системы менеджмента качества.

Состав модулей и условия проведения согласуем под команду. Запросить программу обучения для медицинской организации.

Когда учиться

Ближайшие потоки

Ближайший стартДату уточняем
Записаться
Нужен корпоративный формат под вашу группу?Рассчитаем стоимость за 1 рабочий день →
Кто ведёт курс

Преподаватель

Часто спрашивают

Вопросы и ответы

Не нашли ответ? Напишите нам — ответим за 2 часа.

Задать вопрос
Заявка на обучение

Записаться на обучение

Ответим на вопросы о программе, формате и стоимости обучения.

Обучение как непрерывный процесс
40+программ в каталогеОбучение продолжается на каждом этапе развития

Оставить заявку

Ответим в течение 2 часов (пн–пт, 9:00–18:00 МСК)

Новый
курс
Книга
в подарок