Открытая программа

Курс аудита поставщиков нефтегаза

Планирование проверки поставщика, оценка рисков, работа с документами и отчётность. Онлайн-программа, 18 академических часов.

  • 18 ак. часов
  • Онлайн
  • По согласованию
  • Документ об обучении
Результат обучения

После программы вы сможете

  1. 1

    Планировать аудит поставщика

    Определять цели, критерии и объём проверки с учётом рисков закупаемой продукции.

    Планирование
  2. 2

    Собирать свидетельства

    Проводить интервью, анализировать документы и оценивать процессы внешнего поставщика.

    Практика
  3. 3

    Оформлять выводы

    Формулировать несоответствия, рекомендации и последующие действия по итогам аудита.

    Результат
Умение планировать и проводить аудит внешнего поставщика с учётом рисков.
Целевая аудитория

Кому подойдёт программа

Подойдёт
Не подойдёт
Содержание

Программа обучения

18 ак. часов
практик

Планирование проверки поставщика, оценка рисков, работа с документами и отчётность. Онлайн-программа, 18 академических часов.

Обучение аудиту внешних поставщиков для специалистов нефтегазовой отрасли: от планирования проверки до отчёта и последующих действий. На курсе разбираются технология оценки, риски закупаемой продукции и различия между проверкой СМК и проверкой конкретного поставщика.

Кому подойдёт курс

Программа полезна специалистам по качеству, закупкам и техническому контролю, а также аудиторам второй стороны. В центре внимания — деятельность поставщика, анализ документации и процессов, разработка плана проверки и сбор свидетельств. Эти навыки помогают обосновывать выводы и обсуждать с поставщиком условия обеспечения качества.

День 1 — управление поставщиками и рисками

  • Международная практика. Нормативное регулирование аудитов внешних поставщиков.
  • Менеджмент взаимоотношений. Семь принципов менеджмента и система менеджмента в процессе закупок.
  • Оценка поставщиков. Виды поставщиков, тип и степень управления, выбор и методы оценки.
  • Процессный подход. Применение цикла PDCA к управлению процессом аудита.
  • Риск-ориентированный подход. Оценка рисков при подготовке и проведении аудита поставщика.

День 2 — проведение аудита

  • Принципы аудита. Руководящие указания ISO 19011:2018 по аудиту систем менеджмента.
  • Аудит второй стороны. Планирование, организация, проведение и подготовка отчётности.
  • Аудит СМК и аудит поставщика. Отличия в целях, критериях и методах проверки.
  • Компетентность аудиторов. Специальные требования к квалификации и оценка компетентности аудиторов второй стороны.
  • Практика. Разбор подходов и инструментов результативного аудита поставщиков.

Форма обучения и запись

Курс проходит онлайн, объём — 18 академических часов. Ближайший поток указан на странице; доступны заявки на корпоративный формат. Перед записью сообщите состав группы и задачи проверки. Это позволит обсудить учебный план и необходимые примеры из вашей практики. Уточните условия участия и стоимость через форму связи.

Чтобы получать от обучения практическую пользу, сопоставьте темы курса с предстоящим аудитом: какие процессы и документы нужно оценить, какие риски проверить и какую информацию представить руководству. Оставить заявку на обучение.

Когда учиться

Ближайшие потоки

Ближайший стартмарт 2027
Записаться
Нужен корпоративный формат под вашу группу?Рассчитаем стоимость за 1 рабочий день →
Кто ведёт курс

Преподаватель

Часто спрашивают

Вопросы и ответы

Не нашли ответ? Напишите нам — ответим за 2 часа.

Задать вопрос
Заявка на обучение

Записаться на обучение

Ответим на вопросы о программе, формате и стоимости обучения.

Обучение как непрерывный процесс
40+программ в каталогеОбучение продолжается на каждом этапе развития

Оставить заявку

Ответим в течение 2 часов (пн–пт, 9:00–18:00 МСК)

Новый
курс
Книга
в подарок