С чего начать переход
Сначала сопоставьте действующую систему менеджмента с требованиями применяемой редакции стандарта. Зафиксируйте процессы, записи и зоны ответственности, которые потребуют уточнения.
План действий
- Провести анализ изменений и определить затронутые процессы.
- Оценить риски и возможности, проверить цели и показатели.
- Обновить документы и провести обучение сотрудников.
- Проверить внедрение внутренних аудитом и анализом со стороны руководства.
Конкретный объём работ зависит от области сертификации, структуры компании и действующей системы менеджмента. Это демонстрационная публикация для проверки шаблона.
