О термине
Анализ со стороны руководства — оценка высшим руководством того, насколько система менеджмента остаётся подходящей, достаточной и результативной. Для анализа используют сведения о целях, процессах, аудитах, проблемах, ресурсах и изменениях условий деятельности.
Практический результат — управленческие решения: изменить процесс, выделить ресурс, пересмотреть цель или назначить действие. Например, повторяющиеся задержки испытаний могут стать основанием для приобретения оборудования или изменения планирования. Анализ не сводится к подписанию годового отчёта. Его можно организовать в удобном формате при условии охвата необходимых вопросов и сохранения требуемых свидетельств. Решения должны иметь ответственных и последующее отслеживание.
Важно.
